Estar preparado para o futuro

Pensar no futuro é estar preparado. Se os líderes se perderem nas suas tarefas diárias, serão menos valiosos para as suas organizações, instituições e comunidades, quando, na verdade, eles são necessários para pensar no futuro e preparar-se hoje para os desafios do amanhã.

É por essa razão que devemos despender tempo para olhar para o "panorama geral" e pensar concetualmente sobre aquilo que nos rodeia que ainda não faz verdadeiramente sentido e que tem implicações pouco claras, e tentar responder à pergunta: ... E se?
Na verdade, devemos explorar a nossa capacidade para descrever e imaginar o futuro e estar preparados para ele.
E, assim, traçar um caminho que nos permita tomar melhores decisões.

Nesta unidade, dar-lhe-emos um enquadramento para o ajudar a pensar no futuro e esperamos que esta unidade o ajude também a estimular o pensamento estratégico, através da identificação de tendências críticas e possíveis descontinuidades.

Ao longo deste processo serão sempre apresentados exemplos práticos que ajudarão a explicar cada um dos temas. E começaremos com a subsequente palestra de Juan Enríquez, que nos explica que o futuro será diferente, que devemos abandonar a nossa zona de conforto, reiniciar-nos e estar preparados para os novos desafios do futuro, pois segundo o orador: "Para gerir crises... temos que olhar a longo prazo."

EXEMPLO 1 Perspetivas científicas estonteantes Por Juan Enriquez

Juan Enriquez subiu ao palco para dizer que: O grande reinício ainda não chegou. Mas não o procuremos no boletim de voto nem na Bolsa. Ele virá dos laboratórios científicos, e dar-nos-á um corpo e um espirito mais aptos. Os nossos filhos vão ser... diferentes.

Assim, prepare-se para o futuro e desfrute a viagem!